Schon im vorausgegangenen Artikel haben wir uns mit der nachhaltigen Mitarbeitermotivation beschäftigt. Im Fokus stand dabei das Improvisationstheater. Ein durchweg erfolgreiches Event, das die Motivation der Angestellten deutlich steigern kann. Doch nicht immer müssen es gleiche große Veranstaltungen sein. Auch kleinere Punkte können eine nachhaltige Mitarbeitermotivation stärken. Direkt im Fokus dafür steht aber das Verhalten der Vorgesetzten. Handelt es sich dabei um einen autoritären Führungsstil, lohnt sich eine nachhaltige Mitarbeitermotivation in anderen Dingen kaum. Hier sollte also zunächst der erste Ansatzpunkt erfolgen. Eine gewisse Distanzwahrung zwischen Chef und Arbeitnehmer sollte sicherlich immer vorhanden sein. Dennoch können ein kleines Lächeln und auch einmal lobende Worte Berge versetzen. Die beste Form, wenn es um eine nachhaltige Mitarbeitermotivation geht. Ist dieser Punkt erst einmal geklärt, geht es an weitere Anreize, die praktisch in jedem Unternehmen geschaffen werden können.

Nachhaltige Mitarbeitermotivation durch kleine und große Dinge

Auszeichnungen und Lob sind vor allem kleine Dinge mit erstaunlich großer Wirkung. Zusätzliche Anreize können vor allem finanziell geschaffen werden. Gehaltserhöhungen oder Zusatzprämien sind hierbei beliebte Mittel um eine nachhaltige Mitarbeitermotivation zu bewirken. Zusatzprämien können in den unterschiedlichsten Formen ausfallen und müssen nicht immer direkt aus Geld bestehen. Sinnvoll kann ein Gutschein sein. Dieser kann sogar doppelt interessant für eine nachhaltige Mitarbeitermotivation sein. Zu einem ist es ein kleiner Anreiz und Dank für die gute Leistung. Zum anderen kann der Chef hierbei sogar beweisen, dass er sich um seine Angestellten kümmert. Wird der Gutschein bewusst auf ein Geschäft oder ein Versand im Internet ausgestellt, bei dem der Mitarbeiter gerne einkauft oder dort bestimmte Artikel erwerben möchte, zeugt das auch von Aufmerksamkeit gegenüber dem Arbeitnehmer. Gutscheine sind also immer eine wirklich gute Idee, wenn es um eine nachhaltige Mitarbeitermotivation gehen soll. Ob nun von Amazon oder von anderen Geschäften. Gutscheine gibt es in jeder beliebigen Höhe.

Ziele fördern

Das einfache Abarbeiten von Aufgaben ist sicherlich nicht sehr wünschenswert. Ein Mitarbeiter muss sich mit der Arbeit und dem Unternehmen identifizieren können. Ziele bei der Arbeit zu haben ist ein wichtiger Punkt, der ebenfalls in die nachhaltige Mitarbeitermotivation einfließt. Fördern kann dieses der Chef mit Aufgaben, die eine Herausforderung für den Angestellten darstellen. Dabei können ihm zum Erreichen dieser Ziel nach und nach Freiraum und mehr Verantwortung übertragen werden. Alles sollte aber immer nach und nach erfolgen, damit auch tatsächlich der gewünschte Effekt eintritt. Das fördert nicht nur die Eigenständigkeit, sondern auch die Lust auf mehr. Ein Mitarbeiter, der mitdenkt und eigene Ideen später einbringt, ist für die meisten Unternehmen Gold wert.

Motivation zeigt sich in vielen Dingen

Wichtig hierbei: Nachhaltige Mitarbeitermotivation besteht nicht nur aus einer einmaligen Sache, sondern ist ein langwieriger Prozess. Praktisch eine Daueraufgabe, für die ein Maßnahmenkatalog bestehen sollte. Nur wer Angestellte permanent fördert, wird auch langfristig Erfolgreich sein können.

Bild: Arya Ziai/Flickr.