Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und gehen mit mehr Elan und Leistungsbereitschaft an die Arbeit heran. Ein respektvoller Umgang miteinander und eine der Unternehmensstruktur angepasste Hierarchie sind daher grundlegend für die Mitarbeitermotivation. Doch was gibt es außerdem für Tipps, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter noch mehr zu steigern?

Verlässliche Werte und ein positives Klima

Für die Mitarbeitermotivation ist es enorm wichtig, klar definierte und verlässliche Werte und auch Ziele zu kommunizieren. Nur Mitarbeiter, die wissen, wie sie arbeiten sollen und was sie erreichen möchten, haben eine innere Motivation, die notwendige Anstrengung auch zu erbringen. Auch der Faktor Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle, denn Gerüchte über Umstrukturierungen oder Entlassungen beispielsweise entstehen in Unternehmen schnell und sorgen für ein schlechtes Klima. Daher ist Transparenz wichtig, um ein positives Unternehmensumfeld zu erhalten und damit für gesteigerte Mitarbeitermotivation zu sorgen. Nur wer so handelt, wird auch Erfolge erzielen können.

Individuelle Förderung und Belohnungssysteme zur Mitarbeitermotivation

Für gesteigerte Mitarbeitermotivation ist individuelle Förderung eines jeden Einzelnen nötig. Wenn der Mitarbeiter sich verstanden fühlt und in seinen spezifischen Stärken gefördert wird, dann erhöht das automatisch die Leistungsbereitschaft. Eine Aufstiegsperspektive wie beispielsweise bei einer Beförderung kann ebenfalls motivationssteigernd wirken. Allerdings sollte Mitarbeitern nichts versprochen werden, was am Ende nicht eingehalten wird. Gleiches gilt auch für andere Belohnungs- und Anreizsysteme. Einen Bonus auszuzahlen, eine Gehaltserhöhung auszusprechen, oder andere finanzielle und materielle Aussichten steigern die Mitarbeitermotivation nämlich ebenfalls.
Das Wichtigste für motivierte Mitarbeiter ist aber ein stimmiger Gesamtrahmen und dass die Team-Struktur und das Unternehmensklima stimmen. Denn nur zufriedene Mitarbeiter sind auch motivierte Mitarbeiter.

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